「求人広告に費用をかけても成果が出ない」

「紹介料や人材派遣コストの削減ニーズ」

人材を確保するために多くの中小企業が利用しているのが求人広告ですが、所沢市の企業からは「費用をかけても応募が少ない！」「コストの割に採用につながらない！」という声がよく聞かれます。

たった数週間だけ掲載の求人広告に数十万円を投じても成果が出なければ、大きな負担になってしまいます。また、人材紹介会社を利用すると採用が決まった際に高額な紹介料が発生するため、採用予算の限られた中小企業にとっては二の足を踏むケースも少なくありません。

その一方で、安価な媒体に頼りすぎると求職者の質や数が期待できず、結局は採用活動が長期化してしまいます。

こうしたジレンマを解決するには、外部媒体に依存するのではなく、自社の採用サイトを整備して「応募が直接集まる仕組み」を作ることが有効です。もちろん初期投資は必要ですが、長期的にはコストを抑えつつ安定した採用活動が可能になります。

「専門人材は都市部・大手企業に流れやすい」

「社内のデジタル環境が古い」

所沢市の中小企業でもDXやデジタル化の波は避けられず、ITやデジタルに強い人材へのニーズは急速に高まっています。しかし現実には、こうした専門人材は都心部の大手企業に流れる傾向が強く、地域の中小企業に応募が集まりにくいのが実情です。さらに、社内のデジタル環境が古いままでは、せっかく採用しても働きづらく、定着につながりにくい問題もあります。

都心の大手企業で働いた経験のある求職者やその周辺の人材は「自分のスキルを発揮できるか？」を重視するため、デジタル環境が不十分だと応募段階で敬遠されてしまいます。この課題を克服するには、まず自社のデジタル環境を整備すると同時に、「所沢で専門性を活かして働ける」という魅力を発信することが求められます。

「せっかく採用しても早期離職が多い」

「昇進制度や研修体制が十分でない」

採用が成功しても、早期離職が続けば再び人手不足に逆戻りしてしまいます。所沢市の中小企業でも「せっかく採用した人材が1年以内に辞めてしまう」という悩みは少なくありません。

この早期離職の背景には、昇進制度や研修体制が十分に整っていないことが大きく関係しています。求職者は「この会社でどのように成長できるか」「長く働ける環境があるか」を重視しており、その道筋が見えないと不安を感じてしまいます。また、社内のコミュニケーション不足やフォロー体制の弱さも離職の要因となります。

定着率を高めるには、昇進制度を明確に示したり、研修制度を導入してスキルアップを支援することが有効です。採用サイトでこれらを具体的に伝えることで、求職者に安心感を与え、「長く働ける会社」として選ばれる可能性が高まります。