「求人広告に費用をかけても成果が出ない」

「紹介料や人材派遣コストの削減ニーズ」

採用活動を進めるうえで、多くの狭山市の中小企業が悩むのが「制作コスト」の問題です。求人広告に大きな費用をかけても応募が少なければ投資効果が薄く、結果的に採用担当者の負担だけが増えてしまいます。また、人材紹介会社に依頼すると高額な紹介料が発生し、人材派遣を利用すれば毎月のコストが膨らむなど、継続的に利用するには難しいのが現実です。

こうした状況から、最近では「自社"採用サイト"を活用した採用活動」に注目が集まっています。自社採用サイトに様々な情報を積極的に発信し、日々更新することで長期的に求職者へ情報提供することが可能です。

そこで自社の魅力や働く環境をしっかり伝えることで、単なる「募集」ではなく「共感」を呼び、採用コスト削減と応募者の質向上を同時に実現できます。

「専門人材は都市部・大手企業に流れやすい」

「社内のデジタル環境が古い」

今の時代、ITやデジタルに強い人材はどの業界でも引く手あまたです。しかし、狭山市の中小企業にとって「専門人材は都市部や大手企業に流れやすい」という大きな壁があります。給与やキャリア形成の面でどうしても大手に劣り、採用の難易度が上がってしまうのです。さらに、社内のデジタル環境が古い場合には「この会社で自分のスキルを活かせない」と判断され、応募の時点で敬遠されるケースもあります。

こういった課題を乗り越えるためには、まず現状のIT環境を見直し、最低限のデジタル基盤を整えることが重要です。そのうえで「地域の中小企業だからこそできる柔軟な働き方」や「地元密着で貢献できるやりがい」といった都心の大手企業にない魅力を発信する必要があります。

専門人材は「条件」だけでなく「環境」や「理念」に共感して入社を決めることも多く、情報発信の工夫で採用の可能性は広がります。

「せっかく採用しても早期離職が多い」

「昇進制度や研修体制が十分でない」

せっかく人材を採用できても「すぐに辞めてしまう！」という問題に悩む中小企業はほんとうに少なくありません。実際問題狭山市の企業でも「早期離職が多い」「せっかく育てたのに定着しない」という声をよく聞きます。

この原因の一つは、昇進やキャリアアップの仕組み、研修体制が十分に整っていないことがあります。入社後の将来像が見えないと、求職者は安心して働けず、結果的に転職を選んでしまいます。また、働きやすい環境や人間関係のサポートが不十分な場合も、離職率が高まる要因になります。

この問題を改善するためには「採用して終わり」ではなく「定着して育つ仕組み」を意識することが重要です。小さなステップでも研修制度を取り入れたり、キャリアパスを明示したりするだけで社員の安心感は大きく変わります。長期的に人材が活躍できる会社として認知されれば、採用の競争力も自然と高まっていくでしょう。