「求人広告に費用をかけても成果が出ない」

「紹介料や人材派遣コストの削減ニーズ」

西東京市の中小企業では、求人広告や紹介サービスにかかる費用が負担になることが少なくありません。限られた採用予算で成果を上げるには、効率的な方法が求められます。紹介会社や人材派遣に支払うコストも企業の負担となるため、戦略的な見直しが必要です。

地域イベントやSNS、自社独自の採用サイトを活用した採用活動は、広告費を抑えながらも求職者へ効果的にアプローチ可能です。西東京市ならではの地域密着型施策を取り入れることで、コストを抑えつつ質の高い応募者を確保できます。

「専門人材は都市部・大手企業に流れやすい」

「社内のデジタル環境が古い」

専門的な技術やデジタルスキルを持つ人材は、大手企業や都市部に集中しやすく、西東京市の中小企業では確保が難しい現状です。社内のデジタル環境が古い場合、応募意欲も低くなります。製造業やサービス業など地域密着型の企業であっても、業務効率化やオンライン対応が進んでいないと、デジタル人材の活用は後手に回ります。

西東京市の中小企業は、社内環境の改善と地域特性を生かした情報発信や教育制度の整備により、専門人材やデジタル人材を惹きつけることが可能です。

「せっかく採用しても早期離職が多い」

「昇進制度や研修体制が十分でない」

採用後の早期離職は、西東京市の中小企業でも課題です。昇進制度や研修体制が不十分だと、社員はキャリア形成やスキルアップに不安を抱き、離職につながります。地域密着型企業では、仕事のやりがいや地域とのつながりを伝えきれないことも定着率低下の要因です。社員の意見を反映した研修やキャリア支援、働きやすい環境整備を進めることで定着率は向上します。

西東京市ならではの住環境や通勤利便性と組み合わせることで、採用後の離職防止にも直結します。